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Cantiere

Risk Engineering & Loss prevention

Assistiamo le imprese nelle attività di Risk Engineering, finalizzate alla diminuzione del rischio attraverso interventi di Prevenzione e Protezione. Questi permettono di ridurre sia la probabilità/frequenza degli eventi dannosi (Loss Prevention) che il loro impatto (Loss Control).I nostri ingegneri, operando sia sull'aspetto umano (normative, procedure, comportamenti) che sulla sicurezza strutturale, sono in grado di identificare le soluzioni necessarie per ottenere miglioramenti concreti e di valutarne i costi.Ciò consente di dare priorità alle azioni da intraprendere attraverso un’analisi costi/benefici, offrendo alle aziende un concreto valore aggiunto per orientare decisioni ponderate e strategiche.

EASY: uno strumento di gestione dei rischi "leggero", pensato per le PMI.

A complemento dei tradizionali servizi di intermediazione assicurativa, riceviamo sempre più frequentemente richieste per offrire strumenti di consulenza nel campo del Risk Management, con un focus strategico e un elevato valore aggiunto.

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EASY è un concetto di Risk Management “leggero” pensato appositamente per le PMI, per rispondere a queste esigenze:

  1. Mappare i rischi principali dell’azienda

  2. Identificare e dare priorità alle criticità maggiori

  3. Ottimizzare il portafoglio assicurativo per coprire i rischi individuati

  4. Promuovere la cultura del Risk Management all’interno dell’azienda

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EASY rappresenta la soluzione ideale per superare gli ostacoli che rallentano o impediscono l’adozione di un processo di Risk Management nelle PMI, dove queste pratiche spesso passano in secondo piano rispetto alle necessità operative quotidiane.

Grazie a un processo snodato e rapido, e concentrandosi solo sui rischi aziendali principali (identificati insieme al referente), si superano le difficoltà che solitamente impediscono l’implementazione di un processo di Risk Management:

  • Costo
    L’approccio semplificato, in gran parte standardizzato e informatizzato, riduce notevolmente i costi, a fronte di un valore aggiunto significativo.

  • Tempistiche
    L’analisi di un numero ristretto di scenari e rischi, combinata con l’uso di tecnologie avanzate, permette di completare il progetto in tempi brevi.

  • Coinvolgimento delle risorse
    Il processo prevede l’impegno di un solo referente, che sarà supportato dai nostri esperti nella compilazione di semplici questionari.

  • Tematiche di riservatezza
    Vengono utilizzate esclusivamente fonti pubbliche relative all'azienda e fonti settoriali generali, non aziendali, minimizzando il rischio di divulgazione di informazioni sensibili.

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In questo modo, è possibile raggiungere i principali obiettivi di un approccio di Risk Management:

  • Mappare i principali rischi operativi dell'azienda

  • Identificare e dare priorità alle criticità maggiori

  • Ottimizzare il portafoglio assicurativo per coprire i rischi mappati

  • Iniziare un processo di diffusione della cultura del Risk Management all’interno dell’azienda

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